Mit Potenzialanalysen die nächsten Top-Mitarbeitenden entdecken

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    Potenziale erkennen & Entwicklung fördern: Stärken und Entwicklungspotenziale werden sichtbar gemacht und sind die Basis für eine individuelle Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden.

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    Mitarbeiterbindung erhöhen & Talente halten: Potenzialanalysen können als echte Bereicherung erlebt werden. Wenn Sie Ihre Talente im Anschluss zielgerichtet fördern, erhöhen Sie so die Zufriedenheit, und die Mitarbeiterbindung im Unternehmen.

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    Arbeitgebermarke stärken: Mit gezielten Potenzialanalysen zeigen Sie Wertschätzung, fördern Ihre Talente und bauen damit eine starke Arbeitgebermarke auf, die intern bindet und extern überzeugt.

Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Der Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte ist intensiv und Anforderungen durch Digitalisierung und Transformation wachsen. Gerade deshalb wird es umso entscheidender, Potenziale im eigenen Unternehmen systematisch zu erkennen und diese gezielt zu fördern. Unsere ELIGO-Potenzialanalyse identifiziert individuelle Stärken und Entwicklungspotenziale Ihrer Talente und liefert eine fundierte Grundlage für die Personal- und Entwicklungsplanung. So entwickeln sie Ihren Talentpool nachhaltig weiter und stärken Ihr Employer Branding.

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Nur durch fundierte Potenzialanalysenkönnen nachhaltige Fehlentscheidungen in der Personalplanung und im Personaleinsatz vermieden und damit auch die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeitenden erhöht werden.

Dr. Christian Jung-Gehling, Lead Consultant

Wann ist eine Potenzialanalyse sinnvoll?

Von der Potenzialanalyse kann jede*r Teilnehmende profitieren. Je nach Anlass können verschiedene Fragen im Fokus stehen. Typische Fragestellungen sind:

  • Potenzialanalyse mit Blick auf eine spezielle Zielposition oder einen Karriereweg: Welche Stärken und Kompetenzen bringe ich bereits mit, welche Entwicklungsschritte fehlen noch und für welche Ziele kann ich sie gezielt weiterentwickeln?
  • Berufliche Orientierung „on the job“. Wo stehe ich aktuell und wo liegen meine Stärken? Welche Kompetenzen konnte ich bisher weiterentwickeln? Was lohnt es als Nächstes weiterzuentwickeln?
  • Für Absolvent*innen, die nach dem Studienabschluss überlegen: Welcher Berufseinstieg passt zu mir? Was ist mir wichtig?
  • Zur Ausbildungs- und Studienorientierung: Was passt zu mir? Was kann ich und mag ich? Welche Berufswege eröffnet dies später?

Was Teilnehmende aus einer Potenzialanalyse mitnehmen

Klarheit über eigene Stärken und Entwicklungspotenziale

Reflexion: Teilnehmende werden durch strukturiertes Feedback dazu angeregt, sich mit ihrem Verhalten auseinanderzusetzen und erkennen, wo ihre Stärken liegen sowie welche Bereiche sie gezielt weiterentwickeln können.

Objektives Feedback von außen

Perspektive: Eine neutrale diagnostische Einschätzung ergänzt die Selbstwahrnehmung und schafft einen fundierten Abgleich zwischen Selbst- und Fremdbild. Konkrete Entwicklungsziele und nächste Schritte

Konkrete Entwicklungsziele und nächste Schritte

Zielorientierung: Auf Basis der Potenzialanalyse werden individuelle Entwicklungsziele und konkrete Empfehlungen für die persönliche Weiterentwicklung abgeleitet.

Was leistet eine Potenzialanalyse in der Personalentwicklung?

Eine Potenzialanalyse macht Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale sichtbar und zeigt individuelle Entwicklungsmöglichkeiten auf. Entscheidend ist nicht allein der aktuelle Stand, sondern das zukünftige Potenzial, das mit gezielter Unterstützung und Weiterentwicklung entfaltet werden kann.

Potenzialanalysen können unterschiedlich gestaltet sein: Online-Assessments, Interviews, Case Studies, Rollenspiele und andere Formate sind möglich. Die Vorhersagekraft hängt von der Methode und ihrer Kombination ab; wichtig ist die Passung zur Fragestellung und zum Unternehmen.

Ein einfacher Ablauf ist ein Online-Assessment mit anschließendem kompetenzbasiertem Interview. Besonders effektiv ist ein Mix aus Methoden, etwa ergänzt durch Gesprächssimulationen oder Präsentationsaufgaben.

Mögliche Elemente einer Potenzialanalyse mit ELIGO

Elemente der Potenzialanalyse

Wie kann ELIGO Ihnen helfen?

Entdecken Sie mit ELIGO flexible Lösungen, um Ihre Potenzialanalysen effizient und individuell zu gestalten.

  • Wir stellen für Sie einzelne Bausteine der Potenzialanalyse bereit – Sie nutzen diese selbständig für Ihre Personalarbeit.
  • Zusammen mit Ihnen führen wir Potenzialanalysen für Ihre Mitarbeitenden durch und unterstützen mit unserer Expertise.
  • All-in-one Lösung: Wir übernehmen den gesamten Prozess von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Auswertung und Empfehlungen für die weitere Entwicklung.
  • Wir hospitieren und evaluieren Ihr Verfahren. Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie Aussagekraft und Candidate Journey Ihres Verfahrens weiter verbessern können.

Vermehrt auf Potenziale setzen

In unserem Projektblatt „Vermehrt auf Potenziale setzen“ lesen Sie, wie wir mit unseren Kund*innen die Perspektive ändern – weg vom perfekten Fit hin zum Menschenfokus bzw. individueller Standortbestimmung zu Stärken und Entwicklungsfeldern.

Projektblatt downloaden

Ihre Ansprechpartner

Dr. Christian Jung-Gehling
Maren Hiltmann

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