Mit Potenzialanalysen die nächsten Top-Mitarbeitenden entdecken

Kurzinfos zu den Einsatzmöglichkeiten

• Anwendungsbereich:
  Personalentwicklung, individuelle Weiterentwicklung, Personalauswahl, persönliche Standortbestimmung, Coaching
• Sprache:
  Deutsch, Englisch
• Zielgruppe:
  übergreifend einsetzbar für Auszubildende, Professionals und Führungskräfte
• Dauer:
  flexibel

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Was ist eine Potenzialanalyse?

Bei einer Potenzialanalyse werden Stärken und Entwicklungsfelder sowie Lernfähigkeit einer Person beurteilt und Möglichkeiten für ihren zukünftigen Karriereweg aufgedeckt. Bei der Analyse spielt der Ist-Stand eine geringe Rolle. Vielmehr zählt dabei das Potenzial, also das, was eine Person in der Zukunft – mit strategischer Unterstützung und Weiterbildung – erfüllen kann.

Wann ist eine Potenzialanalyse sinnvoll?

Von der Potenzialanalyse kann jede*r Teilnehmende profitieren. Je nach Anlass sind unterschiedliche Fragen im Fokus. Das sind typische Fragestellungen für eine Potenzialanalyse:

• Potenzialanalyse mit Blick auf eine spezielle Zielposition oder einen Karriereweg: Wo stehe ich auf dem Weg? Was bringe ich bereits mit und was fehlt noch? Wie kann ich das lernen?
• Berufliche Orientierung „on the job“. Welche Kompetenzen konnte ich bisher entwickeln? Wo liegen meine Stärken? Was lohnt es als Nächstes weiterzuentwickeln?
• Für Absolvent*innen, die nach dem Studienabschluss überlegen: Welcher Berufseinstieg passt zu mir? Was ist mir wichtig?
• Zur Ausbildungs- und Studienorientierung: Was passt zu mir? Was kann ich und mag ich? Welche Berufswege eröffnet dies später?

Darum lohnt es sich

• Stärken und Entwicklungsfelder werden reflektiert, auch in Bezug auf Aspekte, die im Alltag selten thematisiert werden.
• Chance zur Auseinandersetzung mit der Perspektive einer unvoreingenommenen Person.
• Ableitung des persönlichen Entwicklungsbedarfs sowie Entwicklung einer konkreten Zielperspektive.

Potenzialanalyse von A bis Z

In Form, Inhalt und Umfang können Potenzialanalysen sehr vielfältig sein. So können Online-Assessments, Interviews bis hin zu Case Studies, Rollenspielen und viele andere Formate Teil von Potenzialanalysen sein. Je nach Methode und Kombination variiert die Vorhersagekraft zum Berufserfolg. Relevant ist die Passung zur Fragestellung und idealerweise ein Methodenmix.

Im einfachsten Fall ist dies ein Online-Assessment, mit einem anschließenden kompetenzbasierten Interview. Die besten Erfahrungen haben wir mit unseren Kund*innen gemacht, wenn weitere Verhaltensbeobachtungen hinzukommen, zum Beispiel, wenn das Interview um Gesprächssimulationen, eine Präsentationsaufgabe oder Ähnliches erweitert wird.

Mögliche Elemente einer Potenzialanalyse mit ELIGO

Auf Basis der individuellen Standortanalyse wird der persönliche Entwicklungsbedarf der Teilnehmenden in Form von Entwicklungszielen und -empfehlungen für passende Entwicklungsschritte bestimmt.

Wie kann ELIGO Ihnen helfen?

Bei ELIGO ist die Unterstützung für Potenzialanalysen vielfältig:

• Wir stellen für Sie einzelne Bausteine der Potenzialanalyse bereit – Sie nutzen diese selbständig für Ihre Personalarbeit.
• Zusammen mit Ihnen führen wir die Potenzialanalysen für Ihre Mitarbeitenden durch und unterstützen mit unserer Expertise.
• Sie bekommen eine All-in-one Lösung und wir übernehmen den gesamten Prozess von der Konzeption über die Durchführung bis hin zur Auswertung und Empfehlungen für die weitere Entwicklung.
• Wir hospitieren und evaluieren Ihr Verfahren. Sie erhalten wertvolle Hinweise, wie Sie Aussagekraft und Candidate Journey Ihres Verfahrens weiter verbessern können.

Vermehrt auf Potenziale setzen

In unserem Projektblatt „Vermehrt auf Potenziale setzen“ lesen Sie, wie wir mit unseren Kund*innen die Perspektive ändern – weg vom perfekten Fit hin zum Menschenfokus bzw. individueller Standortbestimmung zu Stärken und Entwicklungsfeldern.

Projektblatt downloaden