{"id":411,"date":"2014-12-30T15:25:33","date_gmt":"2014-12-30T14:25:33","guid":{"rendered":"http:\/\/eligo.kleindaten.org\/de\/?p=411"},"modified":"2025-06-06T09:30:01","modified_gmt":"2025-06-06T07:30:01","slug":"generation-y-der-naechste-hype-der-von-echter-fuehrungsarbeit-ablenkt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eligo.de\/de\/2014\/12\/generation-y-der-naechste-hype-der-von-echter-fuehrungsarbeit-ablenkt\/","title":{"rendered":"Generation Y \u2013 der n\u00e4chste Hype, der von echter F\u00fchrungsarbeit ablenkt?"},"content":{"rendered":"<p>Von 2005 an bis vor Kurzem sprachen alle von der <i>Generation Praktikum<\/i>, die hilflos der Willk\u00fcr der Arbeitgeber*innen ausgesetzt ist. Seit 2011 haben die Medien die <i>Generation Y<\/i> entdeckt, die \u2013 wenig motiviert \u2013 eventuell bereit ist, bei einem verzweifelt Nachwuchs suchenden Arbeitgeber*in doch eine Stelle anzunehmen.<\/p>\n<p>Abgesehen davon, dass solche kurzfristigen \u201eGenerationenwechsel\u201c einen gewissen Unterhaltungswert haben, bringen sie die Gefahr mit sich, die wirklichen Herausforderungen zu \u00fcberdecken, die die F\u00fchrung junger Mitarbeiter*innen beinhaltet. So konnten wir nicht nur in einer Studie mit \u00fcber 20.000 Hochschulabsolvent*innen zeigen, welche Ver\u00e4nderungen sich in dieser Gruppe in den letzten acht Jahren wirklich ergeben haben, sondern bieten mit unseren Verfahren auch konkrete Hilfen bei der st\u00e4rker auf die individuellen Motive der Nachwuchskr\u00e4fte abzustellenden F\u00fchrung.<\/p>\n<p>Eine kurze Darstellung findet sich bei: Wottawa, Heinrich (2013). Generation Y und die Folgen f\u00fcr die Wirtschaft. Interview mit Prof. Wottawa. Newsletter Wirtschaftsf\u00f6rderung metropoleruhr, Mai (Nr. 23)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Von 2005 an bis vor Kurzem sprachen alle von der Generation Praktikum, die hilflos der Willk\u00fcr der Arbeitgeber*innen ausgesetzt ist. 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