Keine Seltenheit im Unternehmensalltag: Eine F\u00fchrungskraft l\u00e4sst die aktuelle Position hinter sich. Ersatz tut Not. Ist der nahtlose \u00dcbergang zur ad\u00e4quaten Nachfolge nicht gesichert, entstehen mitunter teure Vakanzen. Die Suche nach externen Kr\u00e4ften gestaltet sich aufwendig und bindet Ressourcen. Am Ende steht wom\u00f6glich infrage, ob die neue starke Pers\u00f6nlichkeit, die f\u00fcr frische Impulse sorgen sollte, \u00fcberhaupt zur Unternehmenskultur passt.<\/p>\n
Noch gehen die meisten Personalabteilungen den herk\u00f6mmlichen, aber ineffizienten Weg, Stellenanforderungen \u00fcber feststehende Eigenschaften<\/em> der gesuchten Person zu definieren und deren Passung zur Unternehmenskultur auf Basis abstrakter Leitlinien abzuw\u00e4gen.<\/p>\n Critical Incidents bieten im Gegensatz dazu Gelegenheit, anhand von \u201eVerhaltensweisen zur erfolgreichen Bew\u00e4ltigung beruflicher Aufgaben\u201c (wie die neue DIN 33430 Kompetenzen definiert) vielversprechende Potenziale<\/em> zu identifizieren. Unternehmensspezifische verhaltensbasierte Kompetenzmodelle tragen dazu bei, die interne Nachfolgeplanung nachhaltig zu systematisieren. So k\u00f6nnen Potenzialtr\u00e4ger*innen in den eigenen Reihen fr\u00fchzeitig erkannt und als F\u00fchrungsnachwuchs zielgerichtet entwickelt werden.<\/p>\n Erfahren Sie in der aktuellsten Ausgabe des CHEManagers, wie IT-gest\u00fctzte Eignungsdiagnostik Personalentwicklung im Einklang mit der Unternehmenskultur erm\u00f6glicht.<\/p>\n Wottawa, Heinrich (2015). Nachfolgeplanung mit System<\/a>.\u00a0CHEManager 15-16\/2015, 8.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Keine Seltenheit im Unternehmensalltag: Eine F\u00fchrungskraft l\u00e4sst die aktuelle Position hinter sich. Ersatz tut Not. Ist der nahtlose \u00dcbergang zur ad\u00e4quaten Nachfolge nicht gesichert, entstehen mitunter teure Vakanzen. Die Suche nach externen Kr\u00e4ften gestaltet sich\u2026 mehr lesen …<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-389","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-companies"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/389","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=389"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/389\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}