{"id":2837,"date":"2025-04-02T15:34:40","date_gmt":"2025-04-02T13:34:40","guid":{"rendered":"https:\/\/eligo.de\/de\/?p=2837"},"modified":"2025-04-08T08:54:41","modified_gmt":"2025-04-08T06:54:41","slug":"potenziale-erkennen-entwicklung-ermoeglichen-mit-strukturierten-feedback-prozessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eligo.de\/de\/2025\/04\/potenziale-erkennen-entwicklung-ermoeglichen-mit-strukturierten-feedback-prozessen\/","title":{"rendered":"Potenziale erkennen &#038; Entwicklung erm\u00f6glichen &#8211; mit strukturierten Feedback-Prozessen"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Strukturierte Feedback-Prozesse f\u00fcr Mitarbeitendenbindung und starkes Employer Branding<\/strong><\/h2>\n<p>Unternehmen k\u00e4mpfen zunehmenden mit einer schnell wachsenden Herausforderung: <strong>Mitarbeitende f\u00fchlen sich nicht mehr mit ihrem Arbeitgeber verbunden, sind unzufrieden oder verlassen das Unternehmen.<\/strong> W\u00e4hrend der Fachkr\u00e4ftemangel weiter zunimmt, leisten viele Besch\u00e4ftigte <strong>nur noch das N\u00f6tigste oder haben bereits innerlich gek\u00fcndigt<\/strong>.<\/p>\n<p>Die Zahlen aus dem Gallup Engagement Index 2024 sprechen f\u00fcr sich:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Nur 9 %<\/strong> der Mitarbeitenden in Deutschland sind noch hoch emotional an ihr Unternehmen gebunden \u2013 ein Rekordtief (2023: 14 %).<\/li>\n<li><strong>78 %<\/strong> machen nur noch <strong>Dienst nach Vorschrift <\/strong>\u2013 mehr als jemals zuvor.<\/li>\n<li><strong>50 %<\/strong> der Besch\u00e4ftigten denken bereits \u00fcber einen Jobwechsel innerhalb eines Jahres nach.<\/li>\n<li><strong>Ein Drittel <\/strong>der Arbeitnehmenden wurde allein im letzten Jahr von Headhuntern kontaktiert.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Auch die Studie von <strong>H\u00fcbler (2022) <\/strong>zeichnet als die wichtigsten K\u00fcndigungsgr\u00fcnde:<\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><strong>Den F\u00fchrungsfaktor und die Arbeitsbedingungen<\/strong><\/p>\n<div class=\"wp-gallery gallery-columns-4\">\n\t\t\t<figure>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-93.png'><img src='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-93.png'><\/a>\n\t\t\t\t<figcaption>... der Mitarbeiter*innen w\u00fcrden bleiben, w\u00e4re ihr*e Vorgesetzte*r empathischer.<\/figcaption>\n\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t<figure>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-76.png'><img src='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-76.png'><\/a>\n\t\t\t\t<figcaption>... suchen nach einem neuen Job, weil Sie sich bei der jetzigen Arbeit nicht wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen.<\/figcaption>\n\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t<figure>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-43.png'><img src='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-43.png'><\/a>\n\t\t\t\t<figcaption>... geben die Unternehmenskultur als Hauptgrund f\u00fcr einen Arbeitswechsel an.<\/figcaption>\n\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t<figure>\n\t\t\t\t<a href='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-70.png'><img src='https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-70.png'><\/a>\n\t\t\t\t<figcaption>... verlassen ihren Arbeitgeber aufgrund einer mangelnden leistungsstarken und schnellen Kommunikation<\/figcaption>\n\t\t\t<\/figure><\/div>\n<p>Ohne eine starke emotionale Bindung verlieren Unternehmen ihre Leistungstr\u00e4ger*innen und gef\u00e4hrden langfristig den Erfolg des Unternehmens. Doch wie k\u00f6nnen HR-Experten\/Personaler*innen gegensteuern?<\/p>\n<h2><strong>Feedback-Prozesse: Ein Weg zu mehr Mitarbeiterbindung<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-fuehrungsfeedback.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright\" src=\"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/04\/hp-fuehrungsfeedback.jpg\" alt=\"\" width=\"500\" height=\"500\" \/><\/a>Eines der effektivsten Mittel, um emotionale Bindung zu st\u00e4rken, ist ein regelm\u00e4\u00dfiges und strukturiertes Feedback-System. Besonders das F\u00fchrungsfeedback spielt eine entscheidende Rolle.<\/p>\n<p><strong>Ein gutes Feedback-Tool bietet:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Transparenz &amp; Vertrauen \u2013 Mitarbeitende f\u00fchlen sich geh\u00f6rt und wertgesch\u00e4tzt.<\/li>\n<li>Klarheit &amp; Entwicklungschancen \u2013 St\u00e4rken und Entwicklungsfelder werden sichtbar.<\/li>\n<li>Bessere F\u00fchrung &amp; Teamarbeit \u2013 Offene R\u00fcckmeldungen helfen F\u00fchrungskr\u00e4ften, sich weiterzuentwickeln.<\/li>\n<li>Nachhaltige Ver\u00e4nderung \u2013 Regelm\u00e4\u00dfige Feedback-Schleifen f\u00f6rdern eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmenskultur.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Das Ergebnis:<\/strong> Mehr Engagement, weniger Fluktuation und eine Kultur der Wertsch\u00e4tzung.<\/p>\n<h2><strong>Best Practices aus unserer Erfahrung f\u00fcr erfolgreiche Feedback-Prozesse<\/strong><\/h2>\n<p>Damit ein Feedback-System funktioniert, sollte es nach gewissen Regeln gestaltet sein. Folgende Punkte spielen dabei eine wichtige Rolle:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Freiwilligkeit f\u00fcr Mitarbeitende <\/strong>\u2013 ehrliche Antworten statt erzwungener R\u00fcckmeldungen.<\/li>\n<li><strong>Transparenz &amp; Vertraulichkeit<\/strong> \u2013 Mitarbeitende m\u00fcssen wissen, wer wann welche Daten erh\u00e4lt.<\/li>\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige Durchf\u00fchrung<\/strong>\u2013 einmalige Feedback-Runden bewirken wenig, am besten sollten sie alle 2-3 Jahre stattfinden<\/li>\n<li><strong>Klare Zielsetzung &amp; Ma\u00dfnahmenplanung <\/strong>\u2013 die festgestellten Handlungsempfehlungen m\u00fcssen umgesetzt werden.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>\u274c No-Go\u2019s im Feedback-Prozess:<\/h4>\n<ul>\n<li>Feedback mit\u00a0<strong>Leistungsbeurteilungen vermischen <\/strong>\u2013 sonst bleiben R\u00fcckmeldungen unauthentisch.<\/li>\n<li><strong>Keine Weiterentwicklung nach dem Feedback <\/strong>\u2013 wenn nichts passiert, schwindet das Vertrauen.<\/li>\n<li><strong>Intransparente Prozesse<\/strong> \u2013 Unklarheiten zur Datennutzung zerst\u00f6ren Glaubw\u00fcrdigkeit.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Feedback-Prozesse erh\u00f6hen die emotionale Bindung und sind damit eine der wichtigsten Voraussetzungen f\u00fcr den Unternehmenserfolg. Unternehmen, die auf regelm\u00e4\u00dfiges und professionelles Feedback setzen, profitieren doppelt: Sie verbessern die Mitarbeiterbindung und steigern gleichzeitig ihre Produktivit\u00e4t. Mehr zu unseren Feedbackverfahren finden sie hier:<a href=\"https:\/\/eligo.de\/de\/produkte\/fuehrungskraefte-feedback\/\"> Zu den ELIGO Feedbackverfahren.<\/a><\/p>\n<p>Setzt Ihr Unternehmen bereits auf wirksame Feedback-Prozesse? Oder sind Sie noch auf der Suche nach einer nachhaltigen L\u00f6sung? Lassen Sie uns dar\u00fcber sprechen!<\/p>\n<p><span class=\"break-words \"><span dir=\"ltr\"><a href=\"https:\/\/eligo.de\/de\/kontakt\/\" class=\"btn btn-green btn-default\">Kontakt aufnehmen<\/a><\/span><\/span><\/p>\n<blockquote><p>Quellen: <em>H\u00fcbler, M. (2022). Mit positiver F\u00fchrung die Mitarbeiterbindung f\u00f6rdern. <\/em><a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-658-36944-6_1\"><em>https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-658-36944-6_1<\/em><\/a><\/p>\n<p><em>Gallup Engagement Index 2024 <\/em><a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/de\/472028\/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx\"><em>https:\/\/www.gallup.com\/de\/472028\/bericht-zum-engagement-index-deutschland.aspx<\/em><\/a><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Strukturierte Feedback-Prozesse f\u00fcr Mitarbeitendenbindung und starkes Employer Branding Unternehmen k\u00e4mpfen zunehmenden mit einer schnell wachsenden Herausforderung: Mitarbeitende f\u00fchlen sich nicht mehr mit ihrem Arbeitgeber verbunden, sind unzufrieden oder verlassen das Unternehmen. W\u00e4hrend der Fachkr\u00e4ftemangel weiter\u2026 <a href=\"https:\/\/eligo.de\/de\/2025\/04\/potenziale-erkennen-entwicklung-ermoeglichen-mit-strukturierten-feedback-prozessen\/\">mehr lesen &#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-2837","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-companies"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2837","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2837"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2837\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2837"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2837"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eligo.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2837"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}